Участники Стратегической сессии руководителей АО «ОКБМ Африкантов» обсудили создание и внедрение новых продуктов на предприятии

Среда, 14 декабря 2016
image

Стратегическая сессия линейных руководителей АО «ОКБМ Африкантов» состоялась в Нижегородской области. Мероприятие было посвящено обсуждению ключевых вопросов, касающихся стратегии работы ОКБМ в предстоящие годы, знакомству со стратегиями отрасли и дивизиона.

Руководство предприятия собрало более 160 участников для того, чтобы получить обратную связь, услышать проблемы и предложения с мест, обсудить роль руководителя подразделения в достижении стратегических целей предприятия, выслушать предложения по ключевым точкам роста.

Наиболее значимые вопросы – повышение доли на международных рынках, поиск новых продуктов, повышение эффективности за счёт снижения себестоимости продукции, - прорабатывались участниками сессии в отдельных группах, выносились на обсуждение. Таким образом, руководители ОКБМ до третьего уровня управления в полном составе впервые получили возможность осудить конкурентные преимущества предприятия, затронуть проблемные вопросы, связанные и с взаимодействием между структурными подразделениями, предложить видение будущего предприятия, услышать друг друга в понимании основных факторов, влияющих как на экономические показатели, так и на имидж ОКБМ.

Ещё два информационных блока мероприятия касались перспектив реализации ПСР-проектов и повышению уровня вовлеченности персонала. Система интерактивного голосования позволила в режиме он-лайн оценить и степень вовлеченности самих руководителей, и степень ПСР-активности.

Подводя итоги мероприятия, заместитель директора по управлению персоналом и социальным вопросам Евгений Наумов отметил необходимость проведения подобных мероприятий в будущем: «Это уникальная возможность от первого лица узнать те задачи, которые у нас стоят на будущее, и о том, какие проблемы существуют по достижению стратегических показателей: и предприятия, и дивизиона, и госкорпорации. Это возможность получить обратную связь в виде голосования, получить моментальный срез в предполагаемых направлениях развития». Он отметил, что подобные встречи полезно проводить 2 раза в год